Vor genau einem Jahr habe ich den Schritt gewagt und das kreative Unternehmen LanaKK übernommen. Damit durfte ich nicht nur ein einzigartiges Produktportfolio weiterführen, sondern auch in große Fußstapfen treten. Kathleen, die Gründerin von LanaKK, hat das Unternehmen mit viel Herzblut, Kreativität und unternehmerischem Gespür aufgebaut und geprägt. Umso mehr freue ich mich, ihre Arbeit in ihrem Sinne weiterzuführen – und gleichzeitig neue Impulse zu setzen.
Wenn du selbst Unternehmer:in bist – oder es werden willst – kennst du sicher diesen Spagat: zwischen Freiheit und Verantwortung, zwischen Vision und Alltag, zwischen Kreativität und Strategie.
Die Gründung von LanaKK®
Es gibt Geschichten, die beginnen ganz leise. Die von Kathleen begann in einer alten, ausgebauten Scheune – mit ausrangierten Fenstern vom Schrottplatz, einem improvisierten Kamin und dem Wunsch, einfach etwas Eigenes zu schaffen. Ohne Businessplan, ohne große Ziele. Nur mit Neugier, Lust am Machen und der Frage: Was wäre, wenn ich einfach anfange?
So startete sie im Februar 2004 das, was später LanaKK werden sollte. Damals, als sie erste Gemälde auf eBay stellte – eher aus einem Bauchgefühl heraus als mit strategischer Absicht. Doch schnell spürte sie: Da passiert etwas. „Menschen interessieren sich für das, was ich kreiere. Ich konnte gestalten, verkaufen, wachsen – Schritt für Schritt.“
LanaKK wuchs mit ihr – von einer spontanen Idee zu einer eigenständigen Marke. Sie entwickelte Produkte, die ihr selbst fehlten: hochwertige Weltkarten, dekorative Landkarten, Kinderkarten, die spielerisch Wissen vermitteln und gleichzeitig gut aussehen. Das war ihr Anspruch – Ästhetik und Inhalt zu verbinden.
Mit der Zeit wurde aus dem Ein-Frau-Betrieb ein Unternehmen mit eigenem Team, optimierten Prozessen, einer stabilen Kundenbasis und einer klaren Positionierung im Markt. Sie war stolz – auf das, was entstanden war. Auf die tausenden Karten, die Wohnungen verschönern, Klassenzimmer inspirieren oder Familien verbinden.
Doch je erfolgreicher das Unternehmen wurde, desto öfter stellte sie sich eine Frage, die lange keinen Platz hatte: Bin ich noch frei?
Mit nemoti hat sie sich diesen Raum genommen – und einen neuen, kreativen Weg eingeschlagen. Einen Weg zurück zu sich selbst. Weg von der Rolle der Unternehmerin, hin zur suchenden, fühlenden, gestaltenden Frau. Bei nemoti geht es nicht mehr um Produkte, die perfekt an die Wand passen. Es geht um das, was zwischen den Zeilen lebt: Emotion, Intuition, Ausdruck.
Übernahme und Neuanfang für LanaKK
Manchmal geschehen Dinge so schnell, dass man sie erst im Rückblick wirklich begreift.
Im August 2023 traf ich auf LanaKK und damit auf Kathleen zum ersten Mal persönlich. Wir kannten uns bis dahin nicht – doch schon bei diesem ersten Treffen spürte ich: Da ist etwas Echtes. Etwas, das mich tief berührt.
Sie führte mich durch ihre Produktionsstätte, zeigte mir mit leuchtenden Augen, wie aus einer Idee ein fertiges Produkt wird – wie Farben, Formen, Materialien und Konzepte miteinander tanzen, bis eine Weltkarte entsteht, die nicht nur informiert, sondern inspiriert.
Ich sah nicht nur die Maschinen oder die Pläne. Ich sah ihre Handschrift. Die Marke: LanaKK®. Ihre Leidenschaft. Ihre Vision.
Und sie ließ mich teilhaben – offen, ehrlich, neugierig. Es war keine Verkaufspräsentation. Es war ein Blick in ihr Lebenswerk.
Natürlich gab es auch andere Interessenten. Das wusste ich. Und trotzdem spürte ich: Wenn ich diesen Weg nicht gehe, werde ich mich ewig fragen, was gewesen wäre.
Im Februar 2024 kamen wir uns dann Schritt für Schritt näher – zunächst konkret und sachlich, aber gleichzeitig auch auf einer tief menschlichen Ebene.
Es war, als ob sich unsere Vorstellungen, Werte und Visionen leise aufeinander zubewegten, bis plötzlich klar wurde: Das passt.
Ab diesem Moment ging alles Schlag auf Schlag. Wir besprachen Verträge, analysierten Produktionsabläufe, sortierten Grafikdaten, diskutierten Lieferketten und Materialien. Auch Fragen zu Partnerbeziehungen, Preisgestaltung und zukünftiger Ausrichtung mussten besprochen – und gemeinsam entschieden – werden. Ein völlig neues Universum tat sich vor mir auf.
Ich tauchte ein – nicht zögerlich, sondern mit offenem Herzen und wachem Verstand.
Ich hatte großen Respekt vor dem, was Kathleen aufgebaut hatte, und gleichzeitig verspürte ich einen tiefen Wunsch:
Dieses Werk weiterzuführen – in ihrem Sinne, aber mit meiner Handschrift.
Doch was viele nicht wissen:
Die zwanzig Jahre zuvor war ich fest verwurzelt in der kommunalen Verwaltung – ein sicheres System, mit festen Regeln, klaren Strukturen und geregeltem Alltag.
Ein stabiler Abschnitt meines Lebens – aber eben keiner, in dem meine Seele wirklich atmen konnte.
Denn tief in mir schlummerte etwas, das ich viele Jahre verdrängt hatte: meine Kreativität.
In meiner Kindheit war sie mein Rückzugsort, meine Sprache, mein Zuhause.
Ich konnte stundenlang malen, gestalten, Geschichten erfinden und mich ganz in Farben und Formen verlieren.
Doch dann kam dieser eine Moment. Ein Praktikum. Ein gut gemeinter Ratschlag – der dennoch wie ein Deckel auf mein inneres Feuer wirkte:
„Kerstin, mach niemals dein Hobby zum Beruf.“
Ich weiß noch genau, wie ich diesen Satz hörte – und wie ich ihn annahm.
Wie ich meine Mappe weglegte, meine Ideen einsperrte und mich dem vermeintlich sicheren Weg zuwandte.
Und wie ich mich viele Jahre später fragte:
Was, wenn ich ihm damals nicht geglaubt hätte?
Heute weiß ich: Es ist nie zu spät.
Nie zu spät, sich zu erinnern, wer man eigentlich ist.
Nie zu spät, aus starren Bahnen auszubrechen und den Mut zu fassen, neu zu beginnen.
Und vor allem: nie zu spät, sein Hobby zur Berufung zu machen.
Mit LanaKK habe ich nicht nur ein Unternehmen übernommen. Ich habe mir selbst ein Stück meiner verlorenen Identität zurückgeholt. Und genau deshalb fühlt sich dieser Weg nicht nur mutig an.
Er fühlt sich endlich richtig an.
Das erste Jahr – Ich und LanaKK
Das erste Jahr als Unternehmerin von LanaKK war für mich intensiv, lehrreich und voller schöner Momente. Was ein Unternehmen heute erfolgreich macht? Aus meiner Sicht, vor allem eins: Beweglichkeit.
Ein schnelles, wendiges Boot, das bei ruhigem Wetter Freude bringt und in stürmischen Zeiten nicht untergeht.
Leistungen eines erfolgreiches Unternehmen
Heutzutage ist es nicht einfach ,ein erfolgreicher Unternehmer zu sein und erst recht nicht, es zu bleiben. Der Markt dreht sich sehr schnell, die Konkurrenz ist schneller als je zuvor und eine Krise drück der nächsten die Klinke in die Hand. Ob es Kriege, wirtschaftliche Instabilität oder eine große Umstellung seitens des Datenschutzes oder der KI Programme sind. Du darfst nie schlafen und in allem neue Möglichkeiten suchen. Gerade für eine solch kreavite Marke wie LanaKK. Das ist durchaus sehr anstrengend, kann aber auch sehr viel Spaß machen, wie eine high Level Knobelaufgabe.
Dinge, die du leisten musst, um erfolgreich zu sein
- Klare Vision und Ziele: Eine klare Vision und Ziele geben deinem Unternehmen eine Richtung und ein klares Ziel, auf das es hinarbeiten kann. Ohne Vision und Ziele wird es schwierig sein, erfolgreich zu sein, da du nicht weißt, wohin du gehen und was du erreichen willst.
- Kontinuierliche Innovation: Eine kontinuierliche Innovation ist wichtig, um auf dem neuesten Stand zu bleiben und sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen. Dies kann neue Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder Prozesse einschließen.
- Kundenorientierung: Ein erfolgreiches Unternehmen muss sich auf die Bedürfnisse und Wünsche seiner Kunden konzentrieren, um ihnen ein exzellentes Kundenerlebnis zu bieten.
- Eine starke Marke: Ein erfolgreiches Unternehmen muss eine starke Marke aufbauen, die es von der Konkurrenz abhebt und eine höhere Anerkennung und Loyalität bei Kunden erreicht.
- Effiziente Geschäftsprozesse: Ein erfolgreiches Unternehmen muss effiziente Geschäftsprozesse haben, um Zeit und Kosten zu sparen und um eine hohe Produktivität zu erreichen. Dies beinhaltet auch eine optimale Nutzung von Technologie und Datenanalyse.
- Ein starkes Team: Ein erfolgreiches Unternehmen muss ein starkes Team haben, das motiviert und gut ausgebildet ist, um die Vision und Ziele des Unternehmens zu erreichen. Ein motiviertes und talentiertes Team kann auch dazu beitragen, dass ein Unternehmen agiler und anpassungsfähiger wird.
- Nachhaltigkeit: Ein erfolgreiches Unternehmen muss eine nachhaltige Geschäftspraktik haben, die es ihm ermöglicht, sowohl wirtschaftlich als auch sozial und ökologisch verantwortlich zu wachsen. Dies ist wichtig, um langfristig erfolgreich zu sein und das Vertrauen von Kunden, Geschäftspartnern und anderen Stakeholdern zu gewinnen.
- Datengetriebene Entscheidungen: Ein erfolgreiches Unternehmen nutzt Datenanalyse und -technologie, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch die Verwendung von Daten kann ein Unternehmen besser verstehen, was bei seinen Kunden ankommt und wie es seine Geschäftstätigkeit verbessern kann.
- Digitalisierung: Ein erfolgreiches Unternehmen muss den digitalen Wandel nutzen, um seine Geschäftsprozesse zu optimieren und seine Präsenz online zu stärken.
- Agilität und Anpassungsfähigkeit: Ein erfolgreiches Unternehmen muss sich schnell an sich ändernde Marktbedingungen anpassen können. Agilität und Anpassungsfähigkeit ermöglichen es einem Unternehmen, sich schnell an neue Herausforderungen anzupassen und Chancen zu nutzen, wenn sie sich ergeben.
- Investition in das Wachstum: Ein erfolgreiches Unternehmen muss bereit sein, in sein Wachstum zu investieren. Dies kann durch Forschung und Entwicklung, Marketing, Personal und andere Mittel erfolgen. Indem man in sein Wachstum investiert, kann man sicherstellen, dass ein Unternehmen auf lange Sicht erfolgreich bleibt.
Mein Ziel in der nächsten Zeit ist, diese Themen genauer unter die Lupe zu nehmen. Besonders anhand von Beispielen fällt es mir selber oft leichter Punkte, die mir schwerfallen, besser zu verstehen und diese anders anzugehen.
Stolperfallen für die Unternehmensführung
Überall kann man sich belesen und so erfahren, was man alles machen und beachten soll, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein. Jedoch ist das meist nur eine Seite der Medaille. Es kann gut sein, dass sehr erfolgreiche Herangehensweisen nicht zu dir passen, dass du dich, wenn du diese befolgst, zu sehr verbiegen musst. Auch wenn du diese zu stur als Leitstern nimmst, nicht mehr deinen eigenen Weg folgst. Das kann dich so weit von deinem Weg abbringen, dass du deine eigenen Stärken nicht mehr siehst und nur noch einem Idealbild entsprechen magst. Ein fataler Fehler. Du bist dein Unternehmen, dein Unternehmen ist deine eigene Welt, die du erbaust und für die es keine festgelegten Vorgaben gibt.
Der Arbeitsalltag – Tipps für Unternehmer
Klare Vision und Ziele:
Zunächst einmal braucht ein Unternehmen eine klare Vision und konkrete Ziele. Diese geben Orientierung und schaffen Fokus. Nur wenn du weißt, wohin du willst, kannst du auch entscheiden, wie du dorthin kommst. Fehlen diese Leitplanken, wird es schwierig, nachhaltig erfolgreich zu agieren.
Kontinuierliche Innovation:
Außerdem ist es entscheidend, dass du dein Unternehmen stetig weiterentwickelst. Innovation bedeutet nicht nur neue Produkte zu entwickeln, sondern auch bestehende Prozesse zu überdenken, Dienstleistungen zu verbessern oder ganz neue Geschäftsmodelle zu erschließen. Nur so bleibst du wettbewerbsfähig.
Kundenorientierung:
Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg liegt in echter Kundenorientierung. Du solltest dich intensiv mit den Bedürfnissen und Wünschen deiner Kund:innen beschäftigen. Denn nur wenn du deren Erwartungen übertriffst, schaffst du positive Erlebnisse und langfristige Bindung.
Eine starke Marke:
Darüber hinaus ist eine starke Marke unverzichtbar. Sie sorgt dafür, dass du dich von der Konkurrenz abhebst und leichter im Gedächtnis bleibst. Eine klare Markenidentität fördert Vertrauen und stärkt die emotionale Verbindung zu deiner Zielgruppe.
Effiziente Geschäftsprozesse:
Damit du dein Unternehmen langfristig stabil führen kannst, sind durchdachte und effiziente Prozesse notwendig. Sie sparen Zeit und Kosten, erhöhen die Qualität und erleichtern den Alltag. Wichtig ist dabei auch, Technologien sinnvoll einzusetzen und Daten intelligent zu nutzen.
Ein starkes Team:
Nicht zu unterschätzen ist auch dein Team. Nur mit motivierten, kompetenten und engagierten Mitarbeitenden kannst du deine Unternehmensziele erreichen. Gleichzeitig sorgt ein gutes Miteinander dafür, dass dein Unternehmen flexibel und anpassungsfähig bleibt – gerade in Zeiten des Wandels.
Nachhaltigkeit:
Hinzu kommt, dass nachhaltiges Wirtschaften immer wichtiger wird. Wirtschaftlicher Erfolg allein genügt heute nicht mehr. Soziale Verantwortung und ökologisches Bewusstsein spielen eine zentrale Rolle – nicht nur für das Image, sondern auch für die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens.
Datengetriebene Entscheidungen:
Zudem solltest du Entscheidungen nicht nur aus dem Bauch heraus treffen. Wer Daten richtig nutzt, erkennt Trends frühzeitig und kann Prozesse sowie Produkte gezielt verbessern. Daten helfen dir, Kunden besser zu verstehen und fundierte, strategische Entscheidungen zu treffen.
Digitalisierung:
Ein weiterer Erfolgsfaktor ist die aktive Gestaltung des digitalen Wandels. Wer digitale Werkzeuge clever einsetzt, automatisiert Abläufe, verbessert die Kommunikation und steigert seine Reichweite. Gleichzeitig eröffnen sich dadurch neue Geschäftsmöglichkeiten.
Agilität und Anpassungsfähigkeit:
Gerade in einem schnelllebigen Marktumfeld ist es wichtig, flexibel zu bleiben. Unternehmen, die agil sind, können auf neue Anforderungen reagieren und Chancen nutzen, bevor es andere tun. Diese Fähigkeit ist ein echter Wettbewerbsvorteil.
Investition in das Wachstum:
Und schließlich: Wer wachsen will, muss auch bereit sein zu investieren. Ob in Personal, neue Produkte, Marketing oder Technologie – nur wer heute mutig investiert, kann morgen erfolgreich sein. Langfristiger Erfolg basiert auf der Bereitschaft, sich weiterzuentwickeln.
Zu den verschieden Stolperfallen, die dir auf deinen Weg begegnen werden, wird sicherlich auch das Thema Krise einmal vorkommen, hier solltest du mit Klarheit deine Probleme lösen können.
